FUTURE LEADERS次世代リーダー

未来に生き、いまをつくる

「ITで流通を変える」創業以来追いかけてきたこのビジョンは、AIの登場によって次の段階に入りました。
トライアルはAIが起こす”第四次産業革命”の時代を主導する企業として、産業構造の変革への挑戦を既にはじめています。
​いち早く未来に気づき、ビジョンに向かうための現在-いま-をつくる。
​私たちは、共に学び、共に失敗し、共に将来の経営を担う、そんな仲間を求めています。

BUSINESS
チャレンジできる仕事

経営企画

会社の経営課題について取締役直下で多岐にわたる分野の事業立ち上げや制度起案、またそこに至るまでのリサーチや準備プロジェクトの推進などを行います。一例では会社のブランディングに関わる領域、広告・広報など社外コミュニケーション領域、また商品戦略や、人事戦略などにも及びます。

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ショッパーマーケティング

ショッパーマーケティングと呼ばれる、買い物客の行動や心理に合わせたマーケティングを中心分野とした仕事。お客様の購買データ分析だけでなく、AIカメラを利用した店内の行動分析なども含め、メーカー各社とマーケティング施策を立案します。また実際にその施策を店頭で実施するために店舗運営部署と共に動きます。

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システム開発

トライアルグループのITを支えるエンジニアとして、システム開発や新技術開発を行います。特に「AIカメラ」を活用した「スマートストア」の研究・開発など、流通業界に最先端の技術を導入する取組も進めています。新しいアイデアはすぐに店舗で実証実験できるため、より手ごたえのあるシステム開発ができる環境です。

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EDUCATION
教育・研修

経営戦略合宿

経営戦略についてのインプット、組織横断での課題に対して討論など、ベクトルを合わせるために毎月本社や研修施設に集合します。次世代リーダー育成においても会社の動きをとらえる機会となります。次世代リーダー候補も毎月参加し経営戦略に直に触れます。

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LIG環境

LIGとは「リーダーシップ・イノベーション・アンド・グロース」の略で、アメリカのGE社がリーダーとなるべき人材を対象に行っている取り組みです。トライアルではその手法を取り入れて、経営層のメンバーが集まり、経営課題について集中して戦略を考える環境として箱根に研修施設を設けました。次世代リーダー候補もここに加わり、課題を持ち討論に参加します。取締役からの直接的な経営指導が行われる場として、若手社員だけなく経営層の教育の場としても活用しています。

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アメリカ研修

アメリカは流通先進国であり、そこには日本の流通の未来の姿があります。過去約30年にわたりアメリカ視察研修を継続してきました。20~30年先の姿を見越すために、時間軸で変化していく時代の本質を研究します。未来の流通を担う次世代リーダー育成においては、これからの自分の生き方を見つめる転機となる研修です。

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OFFICE私たちのオフィス

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    執務エリア
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    会議室
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    カフェテラス

INTERVIEWインタビュー

  • 平泰浩
  • 徳永龍矢
  • 小寺さおり

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